“虛擬制造”又被稱之為“業(yè)務外包”是制造粉絲烘干機設備將業(yè)務鏈的中間制造環(huán)節(jié)部分或是全部進行弱化，并實行委托協(xié)作加工，而對于業(yè)務鏈上釉的產品開發(fā)設計，下游的市場營銷等環(huán)節(jié)進行強化的制造管理模式。
    粉絲烘干機的制造管理模式主要有3種：粉絲烘干機定牌制造，同時又被稱之為OEM制造。指核心粉絲烘干機企業(yè)將設計好的產品交給專業(yè)的制造承包商進行生產過程，并在產品上打上核心粉絲烘干機企業(yè)的品牌；定牌設計制造，指銷售商購買制造商的設計資料讓代工粉絲烘干機企業(yè)組織產品的生產制造，之后打上自己的品牌進行對外銷售過程；工序外包制造，通常指核心干燥粉絲烘干機將粗加工以及技術含量較低的工序擴散到周邊人力成本低廉的地區(qū)的粉絲烘干機企業(yè)替代加工，將關鍵的工序交給自己控制。此種模式是在粉絲烘干機企業(yè)組織的形式上表現成中間小，兩頭大的“啞鈴型”結構形式。
    有關專家認為，“虛擬制造”是生產鏈上各種要素定期以及定向的在全球范圍內移動的表現形式。而對優(yōu)勢粉絲烘干機的企業(yè)來講，移動趨向于產業(yè)鏈的中高端，至終達到對整個產業(yè)鏈的控制，對一般中小的粉絲烘干機企業(yè)，弱勢粉絲烘干機而言，移動趨向于產業(yè)鏈的中低端，進而成為產業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)或是環(huán)節(jié)的若干個部分。
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